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2014学年教导处的工作与计划 来源:  作者:  点击率:7480次 时间:2014-08-24  

朱 华 主任

     一、指导思想:

以科学发展观为指导,认真贯彻落实新学期校长工作报告精神,牢固树立教学是中心,质量是生命的观念,以提升教师素质为抓手,以提高教学质量为主线,强化教学过程的精细化管理,加强质量监控的严密性、教学评价的科学性。认真开展“有效教学”研究,努力构建有效课堂,促进学生全面发展。

     二、工作目标及工作要点:

  1.规范地开设各类课程,为学生的全面发展、提高学生综合素质搭建平台。在确保基础型

课程的前提下,开设丰富多彩的拓展型课程、研究型课程。

  2.协助三个年级组长,做好各年级的教学管理及后勤保障工作。

① 做好高一年级新生入学工作。做好新生的学籍管理工作,落实新生的班级安排,统

一协调教师的配置,让高一年级尽快的进入教学氛围。

② 加强高二年级的教学管理,为学期末的分科做好准备。

③ 加强对高三年级工作的宏观指导与监控,为学期末的区统考做好准备。

   3.以教研组、备课组建设为载体,加强课堂教学管理,提高课堂效率。

教研组长是本学科教育、教学第一责任人,对本学科的教学质量肩负着不可推卸的责任。

作为教研组长,除正常教育、教学之外,应重点做好以下五个方面的工作:

① 制定并落实好教研组工作计划,安排并记录好每月一次的教研组活动;

② 加强对三个年级日常教学的监管,对三个年级的教学做好及时、有效的指导;

③ 加强教研组建设,特别是在教研组梯队建设方面应有具体的安排;

④ 督促并落实本教研组的校本训练系统的研发。

⑤ 每个月末,做好对本教研组教师的“教学工作手册”的检查与统计工作。(以月为单位,每位教师每月听课不得少于节)

备课组建设成功与否,直接影响到学校的教育教学质量。备课组长是备课组的核心,是决定备课组工作质量好坏的关键,作为备课组长,应在教研组长的指导下,重点做好以

下三个方面的工作:

① 认真制定备课组工作计划,确实落实每二周一次的备课组活动;

② 加强对本备课组教师在备课、教学、作业批改、学生辅导等方面的管理;

③ 加强月考、期中、期末考试的命题工作,严把质量关;

    4.进一步完善教学过程评价体系,做好对每一位教师的客观评价,促进学校教学健康可持续发展。

    5.规范图书馆、实验室的日常管理,提高服务意识,为教育、教学做好服务工作。

    6.加强竞赛辅导工作。协助各年级组安排好竞赛辅导工作,一方面,挖掘学校内部教师的潜力,鼓励教师勇于承担竞赛辅导,培养竞赛辅导教师梯队;另一方面,聘请校外知名专家、教授来校指导,为学生的特长培养创造条件。

    7.加强《课堂教学反馈册》的规范使用,督促任课教师、学生干部认真、客观填写,教导处及时进行整理、反馈,提高课堂教学的有效管理。

    8.加强校际交流。在加强学校规范管理的同时,努力创造机会,走进名校,开拓视野,取长补短,为学校的长期发展打好基础。

    9.加强教导处自身建设,提高管理水平。

 

 

 

 

上海市行知中学教导处

2014年826

千教万教教人求真,千学万学学做真人——陶行知

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